مس باهنر در سی‌ویک سالگی حضور بورسی خود به خط شد
رونمایی از فرمول تازه فباهنر برای فرار از تنگنای مواد اولیه و جهش سودآوری
پایگاه خبری افق و اقتصاد – مدیرعامل مس باهنر در بورس تهران با اشاره به فشار سنگین بهای تمام‌شده مواد اولیه و روند نزولی حاشیه سود، از استراتژی تازه این شرکت برای تمرکز بر محصولات ارزش‌افزا و تکمیل زیرساخت‌های انرژی خبر داد.
به گزارش پایگاه خبری افق و اقتصاد، تالار شیشه‌ای بورس تهران در آغاز معاملات هفتگی میزبان مدیران یکی از باسابقه‌ترین تولیدکنندگان صنعت فلزات اساسی کشور بود، نشستی که هم‌زمان با سی‌ویکمین سالروز ورود شرکت صنایع مس شهید باهنر به بازار سرمایه برگزار شد و زنگ معاملات نماد «فباهنر» با حضور مدیران ارشد بورس، هلدینگ صدر تأمین و فعالان بازار به صدا درآمد.
مدیرعامل مس شهید باهنر در این رویداد با اشاره به ارزش بازار ۲۳ هزار میلیارد تومانی و ثبت کارنامه تولید ۱۰ هزار و ۳۳۴ تنی در نیمه نخست سال، به واکاوی چالش‌های بنیادین مجموعه پرداخت.
گره بهای تمام‌شده و سندروم مازاد عرضه در لوله مسی
احسان نمازی‌زاده، مدیرعامل مس باهنر در جمع اصحاب رسانه بی‌پرده به آسیب‌شناسی موانع رشد این مجموعه پرداخت و تأمین مواد اولیه را گلوگاه اصلی تولید معرفی کرد؛ به‌طوری‌که سهم آن در ساختار بهای تمام‌شده محصولات به حدود ۹۳ درصد می‌رسد.
او در این باره تصریح کرد: «ما نزدیک به ۹۳ درصد بهای تمام‌شده‌مان مواد اولیه است و معمولا قیمت مواد اولیه بالاتر از قیمت جهانی، دست ما را می‌گیرد و مزیت رقابتی را از ما می‌گیرد.» به گفته او، سازوکار فعلی خرید در بورس کالا که ناشی از برتری تقاضا بر عرضه و رقابت شدید قیمتی است، سبب شده تا نرخ تمام‌شده ماده خام حتی از قیمت‌های جهانی بالاتر رود. نمازی‌زاده با اشاره به اثر این موضوع بر صادرات گفت: «دلیل عمده‌ای که ما نمی‌توانیم صادرات داشته باشیم، نظام قیمت‌گذاری مواد اولیه در کشور است.»
چالش دیگر فباهنر، نامتوازن بودن میدان رقابت در حوزه لوله مسی و مقاطع برنجی است. آمارهای اعلام‌شده نشان می‌دهد ظرفیت تولید لوله مسی در کشور نزدیک به ۱۰ برابر مصرف داخلی است؛ بازاری اشباع‌شده که در آن، رقبای تولیدکننده با تکیه بر تکمیل بالادست یعنی دسترسی به کاتد، یا یکپارچگی با صنایع پایین‌دست، دست بالاتر را در مدیریت هزینه‌ها دارند.
نمازی‌زاده در این زمینه توضیح داد: «رقبای ما هم زنجیره‌شان را تکمیل کرده‌اند؛ یعنی یا به بالادست وصل هستند و تولید کاتد دارند یا به پایین‌دست وصل‌اند.» تفاوت فرمول و مبنای خرید مواد اولیه میان واحدهای خرد و صنایع بزرگ بورسی نیز رقابت‌پذیری در مقاطع برنجی را پیچیده‌تر کرده است.
سبد کالایی با ارزش افزوده و گام‌های عملی در مهار بحران انرژی
برای خروج از چرخه فرسایشی کاهش حاشیه سود، شرکت نقشه راه خود را بر بازآرایی سبد محصول و ارتقای بهره‌وری استوار کرده است. نمازی‌زاده با اشاره به روند حاشیه سود شرکت گفت: «ما اکنون ۶ تا هفت سال است که هر سال حاشیه سود خالص‌مان کم می‌شود.» با این حال، او از بهبود عملکرد شرکت در شش‌ماهه امسال در زمینه حفظ حاشیه سود خبر داد و افزود برنامه‌ریزی‌ها بر پایه توسعه محصولات با ارزش افزوده بالاتر دنبال می‌شود.
پاشنه‌آشیل این روزهای صنایع، یعنی ناترازی و اختلالات تأمین برق نیز از نگاه مدیران این واحد تولیدی دور نمانده است. فباهنر برای حفظ پایداری خطوط تولید و صیانت از منافع سهامداران، طرح ساخت نیروگاه خورشیدی را با هزینه‌ای در حدود ۱۰۷ میلیارد تومان در دست اجرا دارد.
مدیرعامل مس باهنر در این باره اعلام کرد که این پروژه با پیشرفت فیزیکی ۸۵ درصدی دنبال می‌شود و شرکت امیدوار است آن را تا ماه آینده به بهره‌برداری برساند. پیگیری پروژه تولید فویل مسی به‌صورت مشارکتی نیز از دیگر محورهای راهبردی این مجموعه برای دستیابی به سود خالص بالاتر و تأمین منافع سهامداران است.
