در گفت‌وگو با مدیر عامل مجتمع بارز کرمان مطرح شد
صنعت ایران به هوش آمده + فیلم
پایگاه خبری افق و اقتصاد – چرخ تحول در کارخانه‌های ایران به صدا درآمده است. مدیران صنعتی دیگر از کنج تصمیم‌گیری‌های سنتی بیرون آمده‌اند و داده‌ها، هوش مصنوعی و سامانه‌های هوشمند را به قلب تولید وارد کرده‌اند. در یکی از بزرگ‌ترین مجتمع‌های صنعتی کشور، برنامه ده‌ساله‌ای آغاز شده تا ماشین‌ها یاد بگیرند، خطوط تولید خود فکر کنند و صنعت ایران، پس از سال‌ها مقاومت در برابر بحران، مسیر پایداری را با تکیه بر هوشمندی واقعی آغاز کند.
در سال‌های اخیر، مجتمع بارز کرمان با هدف دستیابی به پایداری در تولید و تحقق اهداف بلندمدت خود، برنامه‌ای ده‌ساله را برای تحول سازمانی و دیجیتالی شدن فرآیندها آغاز کرده است. محمد ضیایی، مدیر این مجتمع، در گفت‌وگو با خبرنگار افق و اقتصاد توضیح می‌دهد که این مسیر نه‌تنها جنبه نظری ندارد، بلکه بر پایه اقدامات اجرایی و فناوری‌های نوین بنا شده است.
او در آغاز گفت‌وگو تأکید می‌کند: «راهبرد ده‌ساله ما سازمان را به سمت پایداری واقعی در تولید میبرد؛ یعنی هم دستیابی به اهداف تعریف‌شده، هم حفظ کیفیت و استمرار فعالیت در شرایط چالش‌برانگیز.» ضیایی یادآور میشود که نخستین گام اجرایی در این مسیر، برگزاری اولین همایش ملی هوشمندی صنعتی در دانشگاه صنعتی عزیزی بوده است؛ همایشی که به گفته او نقطه آغاز همکاری میان صنعت، دانشگاه و بخش هوش مصنوعی در کشور است.
مدیر مجتمع بارز کرمان با شرح تجربه خود از این نشست ادامه می‌دهد: «در آن رویداد، بحث تجاری‌سازی هوش مصنوعی در صنعت را مطرح کردیم. مجموعه‌ای از سازمان‌ها و شرکت‌ها نیز به شکل عملیاتی وارد فرآیند هوشمند‌سازی شدند. ما در همان زمان پرده‌ای از مسیر آینده را ترسیم کردیم؛ استفاده از داده‌ها، تحلیل هوشمند و اصلاح فرآیندها بر اساس اطلاعات واقعی.»
او در تشریح نتایج این برنامه می‌گوید: «در حال حاضر بیش از ۶۳ درصد خطوط و تجهیزات مجتمع به سامانه‌های هوشمند صنعتی متصل هستند و داده‌های آن‌ها به‌صورت آنلاین ثبت و تحلیل میشود. بر اساس برنامه‌ریزی انجام‌شده، تا پایان مرحله نخست هشت‌ساله، میزان هوشمندی به ۸۰ تا ۹۰ درصد خواهد رسید.»
ضیایی، این اقدامات را مقدمه‌ای برای پایداری تولید دانسته و توضیح می‌دهد: «تحلیل داده‌ها به ما کمک می‌کند از بحران عبور کنیم. صنعت منتظر نمی‌ماند تا ما چالش‌ها را حل کنیم؛ اگر نتوانیم، مرگ سازمان اتفاق می‌افتد. بنابراین باید از همین امروز جایگزین‌ها را آماده کنیم.»
او با اشاره به چالش‌های ناشی از تحریم‌ها و تعمیرات خطوط تولید اضافه می‌کند: «در بسیاری از موارد، به‌ناچار بخشی از تجهیزات اصلی را با سیستم‌های داخلی جایگزین کرده‌ایم. این اقدام‌ها هرچند سخت هستند، اما باعث شده استقلال فنی‌مان بیشتر شود.»
به گفته ضیایی، گام بعدی مجتمع روستانی ورود به حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر و بازیافت صنعتی است؛ مسیری که برای کاهش وابستگی و حفظ پایداری سازمان در برابر بحران‌های انرژی طراحی شده است. او تأکید می‌کند:
«استفاده از سامانه‌های بازیافتی و منابع نو، برنامه‌ای است که در سال‌های آینده باید دنبال کنیم تا چرخه تولید پایدار بماند.»
در پایان گفت‌وگو، مدیر مجتمع لاستیک بارز کرمان با نگاهی راهبردی به آینده می‌گوید: «تحول دیجیتال در صنعت ما دیگر شعار نیست. با استقرار کامل سیستم‌های هوشمند، مسیر تحلیل داده، خودکارسازی عملیات و تبدیل چالش‌ها به فرصت در برابر جهان صنعتی جدید هموار میشود.»
